Business
■ 분야 및 직무
■ 필요 자격 요건
Design
■ 채용 분야 및 직무
■ 필요 자격 요건
Engineering
■ 채용 분야 및 직무
■ 필요 자격 요건
SK플래닛 신입 채용 프로세스
· 서류전형은 지원자의 경력사항 및 자격사항 등을 종합적으로 고려하여 평가합니다.
· 자신의 적성과 직무 적합성에 기준하여 신중하게 고려하신 후 지원분야를 선택하시기 바랍니다.
· SKCT는 SK에서 요구하는 기초 자질인 '패기(적극적 사고, 진취적 행동, 빈틈없고 야무진 일 처리), 경영 지식, 사교 자 세 및 직무 수행 능력' 등을 평가하기 위한 검사입니다.
· 1차(직무면접)와 2차(임원면접) 두 차례의 면접을 통해 지원자의 전문지식, 직무이해도, 업무수행능력 및 잠재능력, 기 업관, 패기 등을 심층적으로 평가하며 회사와 함께 성장 가능한 인재인지를 평가합니다. 면접 전형에서 최종 · 합격하 신 분은 건강 검진을 시행합니다. 건강 검진은 정상적인 근무 활동을 할 수 있는지를 판단하는 검사입니다.
평가 및 보상
-평가관리의 기본법칙
· PR&C는 구성원 육성을 위해 도입된 우리 회사 고유의 인사평가제도입니다.
· 수시 면담과 피드백, Coaching Diary 등을 이용한 상시적인 Mentoring을 통해 실질적인 육성형 평가가 될 수 있도록 운영하고 있습니다.
육성제도
-전문가 육성 프로그램
· 채용은 채용의 목적 및 Target 인력, 선발방법 등에 따라 신입사원채용, 경력사원채용(전문인력채 용), Global Recruiting 등으로 나누어집니다. 회사의 성장/발전에 필요한 Right People을 적시에 선발하여 적소에 배치, 각 구성 원이 각자의 역량을 최대한 발휘하도록 하는 것이 채용의 긍극적인 목표입니다.
-우수 인재 육성 프로그램
· 특히 역량이 우수한 구성원들에 대해서는 파격적인 육성의 기회를 제공합니다.
· 해마다 Junior 인력을 대상으로 전 구성원 인력 수 대비 1%에 해당하는 구성원을 선발하여 Global/국내 MBA 프로그 램을 제공하고 있습니다.
· 또한 Global 전문 인력을 키우기 위해 장기 Intensive Language Program(8주이상)과 해외 파견 프로그램인 Global 상 비rns 제도(1년)을 활성화하고 있습니다.
- 리더 육성 프로그램
· 우리 회사는 각 구성원의 자기분야 전문가로의 성장을 목표로 합니다.
· 이와 더불어 회사에서 조직을 이끌고 차세대 경영자로 성장하는 인력의 육성에도 결코 소홀함이 없습니다.
· 차세대 리더로의 준비를 위한 Mentoring과 Pre-Leadership School 프로그램 등을 통해 집중적인 리더십 역량
강화의 기회를 제공합니다.
· 이후에도 경영자 육성을 위한 다양한 역량 강화 프로그램을 보유하고 있습니다.
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