[현대자동차그룹] 현대엔지니어링 직무소개

설계

 

설계는 프로젝트 성공의 첫걸음

 

· EPC사업의 초기 단계에서 진행되며, 크게는 플랜트의 Concept을 확립하는 기본설계와 이를 기반으로 한 상세설계로 구분

· 발주처의 요구사항을 파악하여 설계전략 수립

· 각종 설계성과품을 작성하며 물량, 기술검증, 대안 설계 제안 등의 포괄적인 Engineering 수행

 

· 공학적인 전문지식과 국제기준에 대한 이해력 필요

· 타 설계분야 및 구매/시공/시운전 분야와의 협업능력 중요

 

 

 

 

 

 

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공사관리

 

이상을 현실로 실현시켜 나갑니다.

 

· 설계도면을 기반으로, 공사현장에서 실제로 설계대로 이행하는지, 공사가 적절하게 혹은 원활하게 진행되고 있는지, 불합리한 처리는 없는지 등, 공사진행상황 관리

· 대외적으로는 발주처 및 유관기관과 유기적으로 협력

· 대내적으로는 계약관련 업무를 총괄하고 현장의 공사목표 및 전략 수립

 

· 각 현장의 공사조직 간 갈등을 중재하는 역할을 수행하며 프로젝트 전반에 대한 이해 필요

 

 

 

 

 

 

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사업관리(공무)

 

전체를 조율하고, 성공을 만든다.

 

· 계약, 설계, 구매, 시공 등 전 분야에 걸쳐 프로젝트의 최종목표를 달성할 수 있도록 관리하는 업무

· 대내적으로 예산, 공기, 인원 등 현장의 사업계획을 수립

· 대외적으로 발주처/협력사 기성청구, 수금, 자재 등 현장의 전반적인 관리업무 수행

 

· 사업의 전체적인 현황을 파악하여 예정된 공기 내에 공사를 성공적으로 완료하도록 업무 추진력 필요

 

 

 

 

 

 

 

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영업

 

기회의 땅을 찾아 최전선에 선 전략가

 

· 끊임없이 변화하는 건설 영업환경에서 시장 개발, 수주 정보 입수 등 새로운 사업기회 발굴

· 한정된 시간 내 입찰전략 수립, 견적확정, 계약서 검토, 협상 등 전략적이고 폭넓은 업무 수행

 

· 발주처, 라이센서, 설계/구매/시공조직, 수주심의 관련자 등 다양한 내/외부 이해관계자들에게 입찰 타당성 이해시킬 수 있는 능력 필요

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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안전/보건

 

안전에 1%는 없다. 제로에 대한 사명감

 

· 임직원 및 근로자의 안전과 건강을 보호하고 쾌적한 작업환경이 이뤄질 수 있도록 안전/보건 관련사항을 지도/조언

· 잠재적 위험요인을 사전에 제거하거나 최소화할 수 있는 예방대책을 수립하고 교육, 회의 및 점검 등 안전활동 실시

 

· 인명과 관련이 있는 업무인 만큼 투철한 책임감과 사명감 필요

· 위험요인을 꼼꼼하게 발견할 수 있는 통찰력 필요

· 시공부서와의 이해관계를 잘 풀어나갈 수 있는 유연한 의사소통 능력 필요

 

 

 

 

 

 

 

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품질

 

품질기준 100을 넘어 고객만족 100을 향해

 

· 국제규격 및 고객 요구 수준 이상의 품질을 확보하기 위해 품질관리 전략을 수립하고 시스템적으로 개선하여 궁극적으로 고객 만족을 이루는 업무

· 품질 시스템을 운영하고 정기/상시 품질검사, 품질점검, 교육의 시행을 통해 품질 개선

 

· 품질 시스템을 수립하고 운영할 수 있는 기획 능력 필요

· 타 부서 및 고객과의 업무 교류를 위한 원활한 의사소통능력 필요

· 시방 요건에 따라 검사를 수행하기 위한 지속적인 자기계발 필요

 

 

 

 

 

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재경

 

회사의 지속가능성장에 투자합니다.

 

· 회사의 지속가능한 성장을 위해 한정된 재원을 효율적으로 배분/관리

· 사업부의 원활한 영업활동 지원

· 전사/본부별/프로젝트별 사업계획을 수립하고 성과 분석

· 사업 예산을 분석 검토하여 회사 수익의 극대화 지향

 

· 재경업무 전반에 걸쳐 기획하고 관리하기 위해서는 전사 업무 프로세스 이해 필요

· 회계/세무/재정/프로젝트에 대한 전문적인 이해 필요

 

 

 

 

 

 

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경영지원

 

직원을 향합니다. 직원을 위합니다.

 

· 인사는 사업본부 및 직원들의 성과 창출을 지원하기 위해 인사제도 운영

· 채용, 급여, 근태, 평가, 교육, 노무, 총무 등을 관리

· 조직을 진단하고 분석하여 경영진의 의사결정 지원

· IT는 회사의 Vision과 연계된 IT추진전략 수립 및 IT 시스템 기획/구축

· Smart Work 및 IT 신기술 기반 업무혁신 추구

 

· 인사에 대한 전반적인 실무지식 필요

· 서비스 마인드에 기초하여 제도 운영 자세

 

 

 

 

 

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구매/견적

 

전 세계가 우리의 시장, 지구 반대편도 문제없어

 

· 구매는 시장상황과 주변 여건을 고려한 최적의 구매전략 및 계획 수립

· 업체선정, 가격 적정성 검토, 계약관리, 업체관리, 원가절감 및 구매경쟁력 강화 등의 업무 수행

· 견적은 입찰 및 수행사업의 각종 기자재, 운송 및 공사 비용을 산출는 업무

· 경쟁력 있는 원가 산출을 위해 기자재 제작업체, 운송업체 및 시공 업체에 대한 신규 개발 및 지속적 관리 수행

 

· 구매과정에서 발생할 수 있는 문제를 사전에 식별하고 실용적인 대안을 적기에 제시할 수 있는 능력 필요

· 협력업체와의 동반성장을 위한 활동 자세 필요

· 산출 비용의 적정성을 확보할 수 있도록 설계 성과품과 기자재, 공사에  대한 기술적 이해 필요

· 관세, 현지 국가의 각종 법규, 원자재 가격 동향, 무역 거래 조건 이해 필요

 

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자산관리

 

고객의 자산에 시간이 흘러도 가치를 더해 갑니다.

 

· 공장이나 오피스 빌딩, 전시시설 등을 관리하여 쾌적하고 편리한 업무환경 조성을 통해 고객이 만족하는 효율적인 서비스 제공

· 국내/외 자산관리(FM), 임대관리(PM) 서비스를 통하여 고객의 효율적 자산 운영을 지원

· 부동산 자산가치제고 컨설팅 등을 운영하여 부동산 가치 상승을 위한 전략 수립

 

· 고객과 끊임없는 의사소통 필요

· 관리자산에 대한 심도 있는 이해 필요

 

 

 

 

 

 

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시운전

 

프로젝트 성공의 바통을 든 마지막 주자

 

· 정해진 기한 내 안정적인 운전을 위해 조건을 확인 및 시험/조정하고 최종적으로 플랜트 전체를 정상 가동하여 성능을 시험

 

· 설계 및 시공에 대한 지식과 경험이 필요

· 돌발상황에도 포기하지 않고 새로운 방법을 모색하는 적극성, 문제 해결 능력 필요